Бизнес вырос. Система управления не успела

Выстраиваем систему управления для МСБ: ответственность, процессы, регламенты и KPI. Меньше ручного контроля, больше управляемости.

Руководители обсуждают план работы у доски с задачами в переговорной

Что мешает бизнесу расти?

С ростом бизнеса контроль становится сложнее. Мы помогаем устранить эти проблемы системно.

  • Все решения замыкаются на собственнике.
  • Непонятно, кто за что отвечает.
  • KPI не работают или отсутствуют.
  • Процессы зависят от отдельных сотрудников.
  • Нет единых правил работы.

Создаём работающую систему управления

Четыре опоры, на которых бизнес держится без ручного управления собственником.

KPI

Разрабатываем показатели, по которым виден вклад каждого сотрудника и подразделения в результат компании.

Регламенты

Описываем ключевые процессы и правила так, чтобы работа не зависела от отдельных людей.

Ответственность

Фиксируем, кто за что отвечает и какие решения принимает без участия собственника.

Переговорная комната со столом для совещаний

Контроль

Настраиваем отчётность, по которой собственник видит результаты и управляет ими без ручного контроля.

Для растущего МСБ

Складской комплекс с паллетными стеллажами

20-150+

сотрудников

Оптимально для компаний с несколькими подразделениями или филиалами.

Отрасли

  • Производство
  • Торговля
  • Строительство
  • Логистика
  • Розница
  • Сервисные компании
  • IT

Что получает собственник

  • Понятную ответственность
  • Измеримые результаты
  • Единые правила работы
  • Прозрачный контроль
  • Меньше ручного управления
  • Основу для масштабирования

Бизнес начинает работать как система, а не как набор отдельных людей.

5 шагов до работающей системы

Диагностика / аудит

Анализируем управление и ключевые проблемы.

Проектирование

Определяем необходимую систему.

Разработка

Создаём KPI, регламенты и зоны ответственности.

Внедрение

Помогаем запустить систему в работе.

Контроль

Оцениваем результат и корректируем.

Без лишней бюрократии. Только решения, которые нужны вашему бизнесу.

Услуги и стоимость

Первичная консультация бесплатна. Точный состав работ, сроки и стоимость фиксируются в договоре.

Диагностика системы управления

Анализ оргструктуры, процессов, KPI и зон ответственности. Результат: отчёт с выводами и планом изменений.

от 1 000 000 сум

Срок: до 10 рабочих дней

Разработка системы управления

Проектирование системы, разработка KPI, регламентов и матрицы ответственности. Результат: комплект документов для внедрения.

от 2 000 000 сум

Срок: по договору

Сопровождение внедрения

Помощь в запуске системы, обучение руководителей, контроль результата и корректировка.

от 5 000 000 сум / месяц

Срок: по договору

Готовы сделать бизнес более управляемым?

Обсудим вашу ситуацию и определим, что необходимо изменить в первую очередь. Системное управление начинается с правильной диагностики.

  • Первичная консультация бесплатна
  • Отвечаем в рабочее время: пн-сб, 09:00-18:00
  • Онлайн / оффлайн встреча
Например: несколько филиалов, нет единых правил работы.